Fremgangsmåden
Fra overblik til opfølgning.
Beslutninger i et holdingselskab bliver taget på skriftligt grundlag, ikke på fornemmelser.
- OverblikTrin
- VurderingTrin
- BeslutningTrin
- OpfølgningTrin
Fire trin
Hver beslutning får et spor.
Det gør det muligt at se tilbage på, hvorfor noget blev gjort, og hvad der kom ud af det.
- 01
Saml materialet
Aftaler, tal og breve bliver lagt frem, før der bliver konkluderet noget.
- 02
Skriv vurderingen
Fordele og usikkerheder bliver beskrevet med egne ord og uden pynt.
- 03
Beslut i mødet
Beslutningen bliver taget af den rette instans og noteret i referatet.
- 04
Følg op
Efter et stykke tid bliver resultatet holdt op mod det forventede.
Praktisk
Det, der bliver spurgt om undervejs.
Svarene er generelle og gælder selskabets egen virksomhed.
Hvem træffer beslutningerne?
Det gør selskabets ledelse inden for de rammer, der står i vedtægterne.
Bliver der ført referat?
Ja. Beslutninger og deres begrundelse bliver skrevet ned.
Kan en ekstern part få indsigt?
Kun i det omfang, loven eller en konkret aftale giver adgang.
Hvor længe opbevares materialet?
Så længe bogføringsloven kræver det, og så længe der er en saglig grund.
Skriv, hvad du har brug for at vide, og hvad sagen drejer sig om. Så finder vi den rette person.